YouTube是2005年2月15日由美籍華人陳士駿等人創立的視頻平臺，公司總部位于美國加利福尼亞州圣布魯諾，平臺的口號為“Broadcast Youself”，即“表現你自己”。截至2023年，YouTube已經成為全球最受歡迎的數字視頻平臺之一，全球累計超過20億人使用它來獲取信息、分享視頻和塑造文化。用戶可以在YouTube上下載、觀看及分享影片或短片。YouTube向用戶承諾，為了使網站更安全，他們將去除違反政策的內容，減少有害信息的傳播，提高新聞來源的權威性，并報酬值得信賴的創作者。

2005年2月15日，YouTube成立，由3名PAYPAL前雇員——乍得·賀利（Chad·Hurley）、陳士駿（Steve·Chen）、賈德·卡林姆（Jawed ·Karim）等人創辦。該平臺的創辦動機是賈德·卡林姆想看一個未參加的派對視頻，陳士駿、查德·赫利嘗試通過電子郵件、在線傳遞等多種方式發送，但由于文件過于龐大，最后都未能成功。于是兩人在赫利的車庫中一起決心設計出更簡單的解決方案。就這樣，YouTube誕生了，名稱的含義是“你的電視機”（“Tube”是美國俚語中的電視），YouTube的logo中的大紅色矩形就代表著這樣一個電子束照明裝置的屏幕。他們創辦YouTube最初的目標是做一個約會網站，但后來發現約會網站的概念太狹窄，于是這個想法只存在了幾個月。在這之后，他們將目標轉向做視頻共享網站，讓用戶能夠輕松地上傳、分享和瀏覽視頻內容。

YouTube早期logo

2005年4月23日，YouTube正式上線，并邀請用戶上傳和分享視頻。卡林姆上傳了YouTube的第一部影片，它的長度只有19秒。在影片中，卡林姆站在加州圣地亞哥動物園的大象前說：“這些家伙有好長好長好長的鼻子，好酷”。

UGC路線和病毒式傳播，為YouTube帶來了爆發式增長，用戶數量大幅度增加。同時，YouTube網站視頻的Tag（標簽）、分享、評論、訂閱、組群等社會服務功能形成的視頻SNS（社會網絡服務）系統，使YouTube社會化媒體的屬性越來越明顯。

2005年8月，赫利的弟弟為YouTube拉到了紅杉資本350萬美元的第一輪天使投資。這一年，他們將精力都轉向了技術穩定和頁面設計上來提升用戶體驗。“分享”取代“發布”視頻的UGC策略下，YouTube迅速壯大，2006年數據顯示，在當時美國在線視頻網站中，YouTube占有最大的市場份額（42.9%），將近為第二名MySpace視頻份額（24.2%）的兩倍，超過了四大門戶網站視頻份額的總和（Yahoo！、微軟MSN、Google和AOL的總和為29.6%）。

2005年10月，YouTube的快速發展吸引到廣告商的注意，多家廣告商向YouTube拋出橄欖枝。耐克在YouTube首頁投放了廣告，曾投資過蘋果和Google的投資公司Sequoia向YouTube出資850萬美元。

2006年2月，YouTube上的視頻隨著用戶不斷上傳，版權問題浮出水面。美國全國廣播公司（NBC-Universal）要求YouTube撤下Saturday Night Live中幽默短劇Lazy Sunday的相關視頻。YouTube使用的這種新興的視頻傳播方式對傳統媒體造成了巨大挑戰，YouTube的生存環境愈發艱難，版權糾紛和財務壓力成為YouTube發展道路上的阻礙。求生，成為了YouTube當時的首要選擇。

2006年10月9日，Google公司以16.5億美元的價格并購YouTube，YouTube開始逐步脫離困境，向其他領域探索著。2006年至2007年6月，YouTube分別與華納、索尼BMG、百代(EMI)音樂集團簽署版權協議，用戶能在YouTube上傳包含合作伙伴的音樂視頻內容。

2007年6月19日，Google公司并不滿足于YouTube的現狀，開始向全球地區拓展業務。YouTube于巴黎宣布即將開拓全球本地化服務，最初計劃發布9種語言版本。由于受到中國法律的限制，Google無法使YouTube直接進軍中國市場。而中國市場處于快速增長的階段，Google 不想直接放棄，于是一直在這條道路上迂回探索。

2008年8月1日，YouTube開始正式支持簡體中文，這是Google曲線進軍中國市場的戰略計劃中的關鍵一步。2008年10月，YouTube嘗試進入電視電影領域。為了爭取電視節目版權，YouTube與CBS達成合作，開始播放CBS完整版節目。11月，為了與已經取得國家廣播公司、福斯廣播公司的電視劇授權的Hulu競爭，YouTube爭取到與米高梅公司、獅門娛樂公司和哥倫比亞廣播公司的合作，獲得在YouTube美國網站上播放完整電視劇的許可。2008年12月，華納音樂集團因條款問題與YouTube的版權談判破裂，華納集團撤下所有視頻和歌曲。

2009年4月1日，YouTube向電影方面進軍，與迪士尼達成合作，在YouTube推出迪士尼頻道。4月6日，YouTube與索尼電影公司(Sony Pictures)談判，以授權播放后者出品的部分完整版電影。但從索尼電影公司業已簽訂的協議判斷，給予YouTube授權播放的電影數量不會超過15部。

2009年11月，YouTube繼續與電視臺合作，獲得更多電視節目授權。YouTube和英國第四臺簽訂合約，YouTube的電視專區《SHOW》將上傳完整的英國第四臺旗下節目，英國的YouTube用戶能夠免費觀看該節目，英國第四臺成為全球第一家為YouTube提供完整節目的大眾媒體。

YouTube2011年界面

2010年3月31日，YouTube將目標轉向優化用戶體驗。YouTube為了簡化網頁整體界面，應用更簡潔的網頁設計，這也增加了使用者的網頁停留時間。2011年，YouTube進行了一次名為“Cosmic Panda"的重大改版。此次改版除了為用戶優化網頁設計，還增加了更多功能，用戶可以瀏覽推薦頻道，定制主頁內容，將YouTube賬戶連接到Google+和Facebook。

2011年3月，YouTube開始向直播業務拓展。YouTube收購原創網絡視頻公司Next New Networks。4月，YouTube正式開啟直播業務，推出YouTube Live服務。YouTube Live支持現場播放眾多節目，包括演唱會、新聞報道、皇家婚禮和奧運會等重大活動。

2012年7月，全球人民首次能夠在YouTube上在線觀看奧運會直播。以2012年整年計算，YouTube通過多渠道全面發展，獲得了可觀的利潤。YouTube可能為Google帶來24億美元的凈收入。

YouTube logo 變化

2013年5月10日，YouTube探索盈利模式，推出一個付費頻道訂閱項目，允許一些視頻創作者向特定內容的觀眾收取月費，開啟向用戶收費的第一步。

2014 年，YouTube在發展中迎來一個重要節點，蘇珊?沃西基 (Susan Wojcicki) 被任命為 YouTube 首席執行官。在她任職期間，YouTube 成為Google和 Alphabet 越來越重要的一部分，僅YouTube的廣告收入就占公司上個季度總收入的 10% 以上。蘇珊?沃西基 為YouTube的發展作出巨大貢獻。

2015年4月，YouTube用戶數量再次大量增長，月活躍用戶人數超過10億，每分鐘上傳視頻時長從2005年的1小時，到2015年增長至400小時。

2016年，廣告收入成為YouTube盈利的主要來源之一。Google從YouTube平臺獲得的廣告凈收入為55.8億美元。10月，YouTube收購Famebit，Famebit能夠將YouTube視頻創作者與品牌商融合為一體，提升名人廣告效應。同年，YouTube推出YouTube Originals原創影視項目，創作原創影視劇目。

2017年，YouTube廣告收入進一步提升，搜索引擎預計將貢獻Google全年廣告總收入的83%。YouTube的logo也在2017年迎來了改版，logo在原有的基礎上增加了紅色播放鍵。YouTube的藝術部門總監克里斯托弗·貝蒂（Christopher·Bettig）解釋道：“播放鍵在每個YouTube影片都看得到，也自然成為YouTube的品牌大使，非官方的聯想印象。”4月，YouTube TV推出智能電視App，YouTube開始向智能電視進軍。5月，YouTube再次積極尋求與唱片公司的合作，YouTube與華納音樂集團再次簽訂合作協議，12月，YouTube與環球音樂集團和索尼音樂公司簽署了新的音樂授權協議，標志著YouTube正式獲得三大唱片公司的全部授權。這為YouTube Music的推出做了良好的鋪墊。

2018年5月22日，YouTube向用戶推出一款新的音樂流媒體服務，即YouTube Music。2018年夏天，YouTube對創收方式進行創新。在任何可以通過視頻獲利的頻道中，平臺會在其中嵌入廣告獲得更多利潤，該廣告觀眾無法跳過。10月，YouTube上架了一批有廣告的免費影片,吸引用戶觀看帶來更多廣告收益。11月，為了減少在視頻播放過程中插入廣告帶來的用戶厭倦，YouTube宣布在長視頻前播放兩個貼片廣告，觀眾觀看兩個連續的廣告就可以避免視頻的中插廣告。通過這一策略，YouTube創造了更有吸引力的廣告環境，吸引更多廣告商入駐。

2019年2月，YouTube加強內容監管，出臺了一項新的警告措施。當一個頻道首次違規時，YouTube會發布“一次性警告”，但不會進行處罰。在一次性警告之后，YouTube的三步處罰系統就會生效。同年，YouTube在原創影視領域遭到了挫折，YouTube Originals原創影視項目正式宣布停止購買原創腳本，這意味著YouTube開始退出和奈飛以及亞馬遜公司的直接競爭,所有YouTube的原創影視節目最終都將免費播出。

2020年9月，YouTube在不同方面進行優化，對功能進行更新，并推出新的服務。YouTube面對Tik Tok巨大的競爭壓力，推出名為Shorts的短視頻內容服務。YouTube首先在印度測試該產品，后續計劃逐漸推廣至更多國家。10月，YouTube開發購物功能，邀請創作者測試產品跟蹤功能，標記在視頻中展示的商品，點擊后可直接跳轉到Google的購物平臺上進行購物。12月，YouTube在電視平臺上的用戶數量迎來新的增長，有1.2億人居家通過電視屏幕觀看YouTube或YouTube TV，有超過四分之一的用戶幾乎只在電視屏幕上觀看內容，電視平臺的用戶數量增加快，具有較大的市場潛力。

2021年7月，YouTube為創作者提供了新的盈利渠道，推出“Super Thanks（超級感謝）”打賞功能。8月，YouTube?Music付費服務形成穩定用戶群，已積累了5000萬訂閱用戶。11月，YouTube對產品功能進行改進，不再顯示視頻上的“不喜歡”的數量，用戶能擁有更好的視頻觀看體驗，也使得平臺表現出對創作者更加友好的態度。

2022年11月，YouTube在多方面取得突破。11月2日，《華爾街日報》報道，YouTube推出了一個擁有30多個產品的流媒體服務在線市集。11月15日，YouTube在短視頻平臺 Shorts 引入購物功能。12月23日，YouTube和美國國家橄欖球聯盟（NFL）官方達成合作，NFL Sunday Ticket（周日門票）將于2023年上線YouTube Primetime Channels和YouTube TV。

2023年2月，蘇珊?沃西基 (Susan Wojcicki) 宣布辭去 YouTube 首席執行官一職，分析師認為，2022年YouTube廣告業績下滑是導致蘇珊·沃西基離開的原因。蘇珊?沃西基離職后，YouTube負責人為尼爾·莫漢(Neal·Moha)，他兼任Google的高級副總裁，監管YouTube的內容和業務運營、工程和產品開發。他之前擔任YouTube的首席產品官，負責YouTube產品、用戶體驗以及全球所有平臺和設備的信任和安全。同時，他是23andMe和SttchFw的董事會成員， 也是外交關系委員會的成員，被評為廣告時代十大最具影響力的營銷者和《廣告周刊》的12顆廣告技術之星。

2023年3月，YouTube對服務收費進行了調整。YouTube表示，由于內容成本不斷上漲，將提高TV訂閱服務的價格。YouTube TV的每月月費從64.99美元增加到72.99美元。7月，YouTube 廣告業務繼續發展，第二季度營收為 76.65 億美元，與2022年相比有所增長。

觀看、上傳視頻

YouTube為用戶提供視頻的觀看、上傳等服務。用戶可以在探索界面尋找不同類別的視頻，包括游戲、新聞、音樂、電影等熱門類別。用戶可以在YouTube上購買付費項目進行觀看，包括音樂表演、喜劇節目等。截至2023年，只有美國的用戶可以購買付費項目。用戶也可以將自己制作的視頻上傳至YouTube,支持Android、電腦、iPhone和iPad進行此操作。用戶只需要開啟YouTube,點擊建立圖示，再點擊上傳影片，選取需要上傳的視頻根據頁面提示操作即可。

YouTube探索界面

視頻推薦

視頻推薦可以幫助用戶發現更多感興趣的視頻，YouTube將根據用戶喜好預測用戶想觀看的視頻。視頻推薦主要位于兩個地方—主頁和“下一個”面板。主頁即第一次打開YouTube的界面，包括個性化推薦、訂閱和最新新聞和信息。“下一個”面板則位于觀看視頻頁面，此頁面根據用戶正在觀看的視頻內容推薦更多相似視頻。

視頻推薦的運作機制主要依靠用戶的觀看信息來運作，包括用戶的觀看和搜索歷史記錄、頻道訂閱、點擊、觀看時間、評論回復、分享等。

YouTube Live直播

用戶可以使用YouTube Live直播功能邀請其他用戶一同即時學習新知、討論各種話題。創作者可以通過網絡攝像機、行動裝置或編碼器在YouTube上進行直播，YouTube的工具將幫助創作者管理直播內容，并與觀眾即時交流。

YouTube首播功能使創作者能夠與觀眾一同觀賞新影片，如同電影或電視節目首映。排定時間后，系統會建立公開觀賞頁面，讓參與者一起欣賞新影片。

YouTube直播界面

訂閱YouTube頻道

用戶可以訂閱自己喜歡的創作者主頁YouTube頻道，觀賞創作者推出的更多內容。用戶能夠在視頻下方和任意頻道頁面找到“訂閱”按鈕，點擊訂閱后，頻道動態消息就會顯示頻道發布的新視頻，頁面中還會顯示尚未訂閱的推薦頻道。

用戶還可以加入YouTube 頻道會員，來購買公開顯示的徽章與表情符號，或是獲得頻道提供的創作者獎勵。

如果要取消頻道訂閱，則可以前往該頻道發布的任意視頻下方點擊“已訂閱”，再點擊“取消訂閱”，頁面底部就會彈出確認取消的通知。

翻譯

用戶可以在YouTube網頁的底端選擇自己偏好的語言，該設定會影響視頻播放時選擇的文字語言。在視頻字幕的設置中，點擊“字幕”二字，或點擊“自助翻譯”，即可選取所需語言。YouTube內置內容翻譯工具，創作者可以通過開啟視頻翻譯功能和自動產生字幕功能，讓使用不同語言的觀眾看懂視頻內容。YouTube在翻譯功能方面仍在探索，2023年6月正在測試一款名為Aloud 的人工智能配音功能，可將視頻內容口述翻譯為其他語言。

視頻字幕選項

搜索

YouTube上每分鐘大約有500個小時的視頻上傳到網站中，搜索排名系統可以對大量視頻進行排序，幫助用戶找到與搜索內容最相關最有用的結果，該功能不需要用戶付費。

相關性、參與度和質量是搜索系統優先考慮的三個因素。為了評估相關性，系統將綜合標題、標簽、描述和視頻內容等因素來考察視頻是否與用戶搜索查詢相匹配。參與度即來自用戶的聚合參與度信號，YouTube可以查看特定視頻觀看時間，確定視頻是否被其他用戶認為與查詢結果相關。在搜索過程中，YouTube還將結合每個用戶的搜索、觀看歷史來排列搜索視頻的結果。

YouTube搜索界面

留言

當視頻創作者開啟了留言功能，用戶就可以在視頻頁面張貼留言、使用對留言表示喜歡或者不喜歡的功能、對其他留言進行回復。用戶也可以編輯或刪除自己的留言，每一則留言的回復都會保留在原始留言下方。

新聞與信息

YouTube的新聞版塊為用戶提供最新新聞與用戶感興趣的話題，對于需要較高準確性、權威性的新聞、政治、醫療和科學信息，YouTube 使用機器學習系統對這些信息優先排序。

新聞與信息板塊

當重大突發事件在用戶所在國家發生時，突發新聞會直接出現在用戶主頁上，這些突發新聞包括自然災害、國家和國際政治中的突發事件等。

打賞功能

YouTube 推出的打賞功能名為“Super Thanks（超級感謝）”，用以吸引更多內容創作者，視頻創作者可以從粉絲處獲得收入。粉絲可以購買 4 種價格的“Super Thanks”，價格為 2 美元到 50 美元不等，用來支持他們喜歡的 YouTube 頻道。該功能已經向 68 個國家的數千名創作者開放，并將拓展到 YouTube 合作伙伴計劃中所有符合條件的創作者。創作者在加入YouTube合作伙伴計劃后，直播創作者可以通過廣告、超級留言、超級貼圖、頻道會員來獲取收益。

Super Thanks（超級感謝）功能

家長控制功能

在此功能下，家長可以對孩子的YouTube賬號進行內容設置和限制，篩選視頻內容。新功能允許父母在三種不同的級別中選擇，第一層級為“探索”，與 9 歲以上觀眾的內容評級保持一致。第二層級為“探索更多”，與 13 歲以上觀眾的內容評級一致。第三層級為“YouTube大部分內容”，其中不包括被頻道、系統和評論員標記為 18 + 的視頻。當父母遇到不適合孩子觀看的視頻，可以選擇舉報該視頻，YouTube將根據這些數據進行更改。

360°全景視頻

在該功能下，用戶可以拖動鼠標，或者移動設備感應來切換畫面的視角。YouTube 支持在電腦上通過Chrome、Firefox、Microsoft Edge 和 Opera 瀏覽器上傳及播放 180 度影片或 360 度球型全景視頻。用戶也可以通過YouTube 應用，或多數 VR 頭戴式裝置提供的 YouTube VR 應用程序、或是安裝組裝 Google Cardboard來觀賞 180 度或 360 度視頻。

TEST TUBE

TEST TUBE是YouTube的功能實驗室。在TEST TUBE中，YouTube將放出一些實驗性功能進行測試，用戶可以在TEST TUBE界面點擊是否應用實驗功能的按鈕，進行自由切換。

TEST TUBE界面

Youtube Kids

Youtube Kids是YouTube的過濾版本，提供適合兒童年齡觀看的視頻，比YouTube主網站提供的內容要少得多。它以3到12歲的兒童為目標對象，可以根據年齡段設置推薦視頻的內容。上傳至YouTube Kids的視頻必須符合YouTube 兒童政策，搜索系統中也添加了更多安全因素，確保搜索內容適合兒童觀看。2019年6月媒體傳出消息，谷歌高管們考慮將YouTube上所有與兒童相關的視頻移除，并將之轉移到YouTube Kids應用上。

YouTube Shopping 商店

YouTube Shopping

YouTube Shopping可以讓視頻創作者直接向粉絲銷售商品，鏈接自己的商店后，就能在視頻和直播下方的產品展示專區展示商品,觀看視頻的用戶點擊即可購買。

YouTube Music

YouTube Music 是一款音樂流媒體服務，它為用戶提供無廣告打擾、支持離線播放的音樂，有應用版和桌面版兩種形式。YouTube Music可以提供官方專輯、官方曲目、音樂人等內容，根據用戶品味推薦音樂。

YouTube Music界面

YouTube TV

YouTube TV是基于網絡的電視服務，用戶可以通過YouTube TV觀看直播和點播電視節目，如來自美國廣播公司等電視頻道的實時直播。它被稱為“整體最佳直播電視流媒體服務”，一共提供100多個電視頻道直播，且沒有隱藏費用。用戶可以通過購買附加組件獲得更多服務，選擇自己需要的功能。

YouTube功能主要更新

YouTube 代表榮譽

影視合作

2006年，YouTube與美國全國廣播公司—NBC簽訂營銷伙伴協議，獲得官方節目授權。

2007年3月，YouTube與BBC簽訂內容協議，授權播放BBC官方節目。

2008年10月，YouTube與CBS達成合作，開始播放CBS完整版電視節目。

2008年11月，與米高梅公司、獅門娛樂公司和哥倫比亞廣播公司合作，獲得在YouTube美國網站上播放完整電視劇的許可。

2009年11月，YouTube和英國第四臺簽訂合約，YouTube的電視專區《SHOW》將上傳完整的英國第四臺旗下節目，英國的YouTube的用戶能夠免費觀看該節目，英國第四臺成為全球第一家為YouTube提供完整節目的大眾媒體。

2015年2月，YouTube首次推送央視春晚，中華文化傳播出海。

2015央視春晚頁面

2022年，騰訊視頻、中國國際電視總公司、華策影視等影視機構在YouTube平臺開辦多語種頻道，推動中國影視節目出海。

音樂合作

2006年9月，YouTube與華納音樂集團簽署版權協議，華納音樂可以從YouTube網站視頻播放中獲取廣告和版權收入。

華納音樂官方頻道

2006年10月，YouTube與索尼BMG音樂集團簽署版權協議，雙方表示將共同探索網絡音樂的盈利新模式。

2007年6月，YouTube與百代(EMI)音樂集團簽署版權協議，獲得音樂播放許可。

2017年5月，YouTube與華納音樂集團再次簽訂合作協議，12月，與環球音樂集團和索尼音樂公司簽署了新的音樂授權協議，協議鞏固了音樂版權持有者的版稅，并加強對YouTube用戶上傳內容的監管。

2010年10月，專欄作家丹·塞維吉（Dan Savage）在YouTube上發起“明天會更好”活動，成年同性戀者在活動上向LGBT青少年傳達希望信息，起到預防受欺凌青少年自殺事件的作用。該項目最終被廣泛傳播，美國總統奧巴馬也參與其中。

慈善音樂會海報

2020年3月，YouTube和谷歌推出新的資源頁面，幫助因疫情而在家的老師和家長給孩子提供教育。

公益廣告

2020年4月，Lady·Gaga和世界衛生組織、全球公民公益組織聯手宣布，將共同打造一檔名為《同一個世界：共同在家》(One World:Together at Home)的特別節目，該節目為慈善音樂會，將于美國時間2020年4月18日在YouTube等數字平臺播放。

2021年4月，YouTube推出一系列COVID-19疫苗的公益廣告，活動旨在確保人們獲得有關疫苗的可靠信息，以及每個人如何在公眾的健康中發揮作用。

全球電影節

2020年4月28日，YouTube和翠貝卡電影節宣布與戛納、柏林、威尼斯、多倫多等來自全球各地的20個電影節主辦方合作，推出名為“我們在一起，一個全球電影節”的線上電影節。舉辦時間為5月29日-6月7日，內容包含長片、短片、紀錄片、音樂、喜劇和對話等，觀眾可以免費觀看。

線上電影節

打擊虛假疫情信息

2020年2月，世界衛生組織（WHO）在Facebook的門洛帕克園區與一眾科技公司召開了為期一天的閉門會議，參與公司包括Facebook，亞馬遜，Twilio，Dropbox，Alphabet的Google，Verizon，Salesforce，Twitter和YouTube。本次會議目的在于商討共同合作來解決新冠病毒信息中的虛假消息傳播。

投資呼吁種族平等

2020年6月，YouTube承諾要擴大“黑人創作者和藝術家的聲音”，當任CEO在網站上發表一封公開信，宣布設立“平等正義倡議”。該項新基金的首個項目名稱是“Bear Witness，Take Action”。

與NBA合作

2019年3月21日，NBA與YouTube宣布向撒哈拉以南非洲地區的球迷開放一個YouTube頻道，用于收看NBA賽事直播。

2019年4月11日，YouTube與NBA 2K聯賽達成協議，將轉播聯盟新賽季的全部比賽。

NBA從2005年就開始與YouTube合作，他們是首個與YouTube合作的職業體育聯盟。截至2019年，NBA的YouTube頻道的播放量已經超過了54億次。

與NFL合作

2022年12月23日，YouTube 和美國國家橄欖球聯盟（NFL）官方達成合作，NFL Sunday Ticket（周日門票）將于2023年上線YouTube Primetime Channels和YouTube TV。

合作推文

與梅賽德斯-奔馳集團合作

2023年2月22日，梅賽德斯-奔馳集團宣布與谷歌建立長期戰略合作伙伴關系，YouTube將接入汽車娛樂系統。

與迪士尼(Disney)合作

2009年4月1日，YouTube與迪士尼達成合作，將在YouTube推出迪士尼頻道。

迪士尼官方頻道

2019年2月,YouTube出現重大品牌事故，迪士尼暫停向YouTube平臺的廣告投資。

2021年12月，YouTube與迪士尼重新達成協議，在其平臺上恢復迪士尼的所有頻道內容。

與小米品牌合作

2022年2月，小米與YouTube進行官方合作，小米公司宣布，購買小米新設備之一的用戶將能夠獲得最多三個月的YouTube Premium的訂閱服務。

YouTube Rewind是YouTube每年年末都會推出的視頻短片，在這段視頻短片中，YouTube團隊會將這一年所有類型的熱門視頻壓縮成一段幾分鐘就能觀看完的短片，讓YouTube的視頻觀看者通過幾分鐘的時間就能了解全年的熱門內容，看看自己是否錯過了什么精彩內容。但該項目評價并不理想，2018 年發布的Rewind年終回顧，迄今仍是 YouTube 社區差評最多的視頻，且 2019 的Rewind 年終回顧視頻口碑依舊不佳。在2021年，YouTube正式宣布永久取消該項目。

YouTube FanFest 是YouTube為知名YouTuber 舉辦的大型線下活動，包括粉絲見面會、演唱會等。該活動于2013年5月在新加坡首次舉辦，隨后每年在全球各大城市巡回舉辦。2020年10月，首次網上YouTube FanFest舉辦。

FanFest 活動現場

FanFest 演出現場

FanFest 演出現場

YouTube Fanfest

YouTube Music Awards是由YouTube頒發的音樂獎項。 獎項設立于2013年，設立目的是表彰優秀的音樂。該活動由Jason Schwartzman和Reggie Watts主持，由VICE Media和Sunset Lane Entertainment執行制作，由創意總監Spike Jonze與聯合創意總監Chris Milk以及導演Damien Kulash，Fafi，James Larese，Joe Sabia，Tyler the Creator，Ray Tintori合作。

YouTube Music Awards獲獎名單宣布

YouTube Music Awards（2013）

2020年3月17日，YouTube參與致力于打擊與新型冠狀病毒相關的欺詐及虛假信息聯盟。4月，YouTube表示，下架把新冠病毒和5G聯系在一起的視頻。

打擊虛假信息的推文

2020年5月5日，YouTube宣布發起虛擬畢業典禮，這場直播活動將于6月6日首播。

2020年5月9日，國家大劇院“聲如夏花”系列在線音樂會首場“欣欣田園”拉開帷幕，央視網在YouTube平臺通過中、英、法等多語種賬號同步播出。

網站封鎖

2007年4月4日，泰國政府下令封殺了YouTube網站，因為該網站發布了一條嘲弄泰國國王普密蓬·阿杜德的視頻。泰國政府要求Google公司撤除該視頻，但遭到了拒絕。

在2007年到2010年之間，YouTube曾因為網站上含有對土耳其的開國總統穆斯塔法·凱末爾的侮辱視頻而被土耳其屏蔽。2014年3月底地方選舉前夕，一些身份不明分子在推特上發布了數段據稱能坐實埃爾多安親信深陷腐敗的通訊錄音，土耳其政府一度對YouTube進行全面封鎖。

不良內容爭議

社交媒體中虐待、騷擾、極端主義迅速蔓延，YouTube也深受其害。YouTube聘請了大量人力評審員，用機器學習標記可能違反政策的內容，傾向于關注問題內容。但YouTube沒有對算法或者平臺架構進行根本改造，以言論自由作為理由，當成不作為的借口。

2019年4月，彭博社報道說YouTube的CEO 蘇珊·沃西基（Susan·Wojcicki）與她領導的團隊沉迷于增長和交互數據，問題越來越嚴重的局面出現，也沒有進行改革。當員工向她匯報問題內容時，沃西基提出異議，她說自己的工作不是決定用戶說什么看什么。根據《紐約時報》的報道，沃西基否定了這種說法，她提到了內容審核的復雜性。

重大品牌事故

2017年，YouTube上內容十分混亂，恐怖主義，反猶主義內容遍布平臺。很多廣告主認為如果將品牌廣告投放在負面視頻旁邊會嚴重損害自身品牌形象，造成負面社會影響，將帶來不可挽回的損失。于是寶潔成為了首個撤離YouTube的廣告主。寶潔的撤離行動，引發了一眾廣告主追隨，電信公司AT&T和Verizon、醫藥公司GSK、百事可樂、沃爾瑪、強生及汽車租賃公司Enterprise等廣告主后續紛紛撤離YouTube平臺。

2019年2月，YouTube用戶Matt Watson爆出一段長達20分鐘的視頻，指出YouTube平臺利用算法為用戶推薦“性暗示”視頻，視頻中存在明顯性暗示的內容。視頻在2月17號被爆出后，在短短幾天內點擊量突破了190萬。YouTube在“敏感視頻”前仍會播放廣告，甚至出現迪士尼、雀巢等國際品牌的視頻廣告，事情發酵后，迪士尼、雀巢、Epic Games、麥當勞暫停向YouTube平臺的廣告投資，Peloton要求YouTube調查此事。一周內YouTube 的廣告收入減少 2%，大約 3 億美元左右,廣告收入受到極大影響。

其他爭議事件

2021年4月24日，俄羅斯聯邦電信、信息技術和大眾傳媒監管局的專家指責YouTube的管理部門以“不符合年齡類別”為借口，定期審查俄羅斯媒體在賬戶上發布的內容。

2021年10月，美視頻網站YouTube因虐待動物視頻過多被起訴。

2023年3月16日，美國聯邦貿易委員會（FTC）向YouTube發出命令，要求其提供平臺如何篩選誤導性內容的信息廣告。

2011年3月9日，YouTube宣布在線視頻內容提供商Next New Networks已被收購，并建立“YouTubeNext”工作團隊，研發一系列“NEXT”品牌產品。

2016年2月，YouTube收購音樂人服務平臺BandPage，BandPage的加入將強化YouTube的音樂人服務體系，并建成一個囊括音頻、視頻、票務、周邊等的全產業鏈的服務體系。

2016年10月，YouTube收購Famebit，對于收購后雙方的關系，YouTube母公司Google表示，FameBit仍將獨立經營，且不會強求內容上傳者使用FameBit。

2014年5月，媒體網絡上有消息稱YouTube將以10億美元收購游戲直播創業公司Twitch。 但Twitch與Google雙方最終未能成功交易，2014年8月26日,亞馬遜宣布將以約9.7億美元的現金收購流媒體直播游戲視頻網絡Twitch Interactive所有流通股，成功出手收購Twitch。

2023年，YouTube推出多項人工智能（AI）相關測試功能，有意向AI方面深化，僅2023 年YouTube 上與 AI 工具相關的視頻觀看次數就超過 17 億次。3月2日，YouTube CEO宣布，YouTube 正在開發基于生成式 AI（generative AI）的內容創作工具，將在未來幾個月內推出。該工具有助于視頻創作者提高創作水準，豐富視頻內容。6月24日，YouTube宣布正在測試一項名為 Aloud 的人工智能配音功能，可將影片內容口述翻譯為其他語言，提升視頻的播放量。

8月2日，YouTube 測試用 AI 總結視頻功能，讓人工智能（AI）自動生成視頻摘要。8月21日，YouTube 正式宣布推出“音樂 AI 孵化器”，該功能將在與音樂創作者的合作中起到作用。YouTube還表示，正在開發人工智能貨幣化方式，會在未來幾個月內分享更多信息。AI功能的運用將成為YouTube未來發展方向之一。

根據2023年的數據顯示，YouTube每月有數十億的登錄用戶，在全球100多個國家有本地化版本，涵蓋80種語言，每分鐘有超過500小時的內容被上傳，YouTube已經成為了一個用戶龐大的全球性數字視頻平臺。

新聞傳播

2012年7月17日，皮尤研究中心（Pew Reserach Center）卓越新聞計劃（Project for Excellence in Journalismism）公布了他們對YouTube最受歡迎影音新聞的15個月研究結果。電視新聞收視率雖然還是遙遙領先于YouTube的新聞觀看率，但YouTube已經逐步變成由專業新聞和公民所提供內容組成的數字化平臺。

但有時YouTube上也存在虛假消息。4月30日，韓國漢江發生一起大學生死亡事件，該事件發生后，YouTube和SNS上涌現出大量假新聞，韓國對此開展整治假新聞行動。

媒體影響力

2020年7月，根據We Are Social/Hootsuite統計，YouTube是月活全球排名第二的社交媒體平臺，僅次于社交軟件Facebook，在UGC視頻分享平臺中排名第一；在ACSI的2020年美國社交媒體用戶滿意度排名中，YouTube排名第二，僅次于圖片社交分享網站Pinterest。

2022年，在美國13-17歲人群中，有95%都使用YouTube，其中19%的人說YouTube是他們最常用的平臺。由此可見，YouTube推動視頻平臺用戶快速增長，在美國年輕人之間掀起視頻風潮。

文化影響

2021年7月，李子柒以1410萬Youtube粉絲量刷新了自己在不久前創下的“最多訂閱量的Youtube中文頻道”吉尼斯世界紀錄。這代表著中國傳統的文藝美正在向世界傳播，有助于全球人民更好地了解中國文化、讀懂中國文化。

YouTube對于英國年輕人文化塑造方面也起到較大作用，尼爾森的一項報告調查了英國年輕人（14-25歲）的讀書和買書習慣。結果顯示，YouTube是年輕人在線發現書籍的最主要渠道（34%），線上薦書的形式或將改變傳統出版業運作的模式。

政治參與

YouTube作為規模較大的視頻平臺，在政治方面也起到一定影響。2022年4月，香港特區第六屆行政長官選舉候選人李家超為競選而設的YouTube視頻賬號被封，Google公司辯稱其須遵守美國“制裁”法律，香港特區政府發言人表示堅決反對和憤慨。發言人指出，美國所謂的“制裁”直接干涉中國內政。國際社會應正視事實，停止任何干預屬中國內政的香港事務。

2022年，俄烏沖突爆發后，美國大打“輿論戰”。著名脫口秀演員李·坎普在《今夜編輯》節目中耗費了8年時間錄制的幾百集視頻，因為屬于俄羅斯媒體，被YouTube在全球范圍內下架和封殺。

商業影響

近年來，中國外貿企業建立并開展商品銷售、支付、售后等電商業務的獨立網站（又稱“獨立站”）發展勢頭迅猛。通過該途徑，中國外貿企業可以在YouTube等社交平臺上獲取更低廉的流量,促進獨立站的發展，借此化解跨境電商過度依賴第三方平臺的危機。

2016年10月，YouTube博主妮莎·馬德胡麗卡（Nisha Madhulika）接受采訪時說：“YouTube是我追逐自己身上熱情的一種方式，一旦你找到了自己熱愛的事情，年齡根本不是問題。這里為每個人提供了施展的空間，不管你是年輕人還是老年人。”

2016年11月，來自美國的另類金屬樂團Starset在YouTube上走紅，Starset所屬廠牌Razor &Tie創始人之一克里夫·晨菲爾德（Cliff Chenfeld）希望能把Starset推向更大的受眾。“這也是為什么擁有10億用戶的YouTube對我們來說非常重要。”晨菲爾德說道。

2019年12月，調查顯示，在YouTube高訂閱量頻道的視頻中，內容包含兒童的視頻觀看量是其他類型視頻觀看量的近3倍。同時，多名兒童成為擁有眾多粉絲的YouTube博主。YouTube最大的多頻道網絡Yoola首席執行官鮑梅爾（Eyal Baumel）表示：“YouTube就是全球最受歡迎的保姆。”

2022年6月8日，特斯拉首席執行官埃隆·馬斯克（Elon·Musk)在個人推特賬號上批評YouTube平臺充斥著無休止的廣告騙局。

2023年4月，日本水彩畫家柴崎春通對YouTube評價：“在社交媒體時代，多是同一代人相互交流。如果通過某種媒介，實現讓不同年代的人相互交流，就可以相互學習和彼此影響，走上正確的道路。我認為，也許這就是像我這樣的老年人運營社交媒體賬號的價值吧。”